Starcom Nordic CEO "er mægtigst"

Resume.se har d.d. udgivet listen over de "50 mægtigste mediebureau folk i Norden" og Starcoms egen Jens Welin indtager intet mindre end førstepladsen på listen.

Jens Welin har igennem de seneste år gjort Starcom til det største mediebureau i Sverige og har yderligere planer om at udvidde hele den nordiske region i både størrelse og produktportefølje. En hjørnesten i Starcoms filosofi, som Jens Welin har været med til at udvikle, er bla. at Starcom skal integrere kunderne i den digitale verden.

Se hele listen over de pt. mægtigste mediebureaufolk i Norden på resume.se

Her i Danmark er vi selvfølgelig super stolte af at have Jens på holdet og vi ønsker tillykke med udnævnelsen.

Sheriffen ;o)

Starcom Digital opruster igen

Andreas Floor er fra maj måned startet som Digital Koordinator hos Starcom. Efter at have arbejdet over 3 år som bl.a. Digital Projektchef hos medievirksomheden Chili Group kan vi sige velkommen til Andreas Floor som ny medarbejder i Starcoms Digitale afdeling.
Andreas har tidligere beskæftiget sig med projektledelse og koordinering på digital forretningsområder. Han medbringer stor erfaring fra salgs og markedsførings siden af mediebranchen.

Starcom Sverige kåret til verdens bedste bureau

Cream Magazine der er et kvartalsmagasin med fokus på kreative medier har tildelt Starcom Sverige prisen for årets bedste bureau i HELE verden. Prisen går til det svenske kontor for deres konsistente kreative arbejde med medierne.

Innovative og kreative kampagner fra Starcom Sverige har regelmæssigt optrådt i Cream Magazine, hvilket også er baggrunden for at magasinet har udnævnt Starcom Sverige som ”the best Agency Office of the Year”. Cream Magazine siger det var svært at finde en favorit, men angiver blandt andet følgende som begrundelse for valget af svenskerne til årets bureau; “For innovation in traditional media channels and via ambient, events and digital, Starcom Sweden’s work is a consistent delight”

Der skal herfra lyde et stort tillykke til vores svenske kollegaer.

Cream Magazine’s website - http://www.cmdglobal.com/

Starcom Sverige website – http://www.starcom.se/

Reference - http://www.cmdglobal.com/Inspiration/best_of_cmd/Cream_of_Venice/CoV_agency_office

Ny Client Service Manager hos Starcom

Louise Salmon er fra maj måned startet som Client Service Manager hos Starcom. Louise kommer fra mediebureauet PHD, hvor hun har siddet som medieplanlægger. Louise har haft en bred kundeportefølje der har givet hende erfaring indenfor forskellige brancher (bl.a. FMCG, Luksus, finans/invest og rejsebranchen), samt et dybt kendskab til alle mediegrupper og brugen heraf.

Louise er uddannet cand.merc Marketing Communication Management med speciale indenfor området neuroøkonomi – altså viden om hvordan hjernens responser påvirker adfærd, f.eks. hvordan emotioner kan spille en stor rolle i præference og købsbeslutning.

Endelig kunne Louise i 2007 tilføje titlen "Danmarks skarpeste mediehjerne" til CV'et, da hun vandt Medieudfordringen, der blev afholdt af Berlingske Tidende

MetroXpress og 24Timer fusionerer

Der er tilføjet endnu et kapitel i historien om gratisaviserne, idet MetroXpress og 24Timer er gået sammen og dermed blevet den suverænt største aktør på markedet for gratisaviser med mere end 1 million daglige læsere. Den tidligere udgiver af 24Timer, JP/Politikens Hus indtræder i ejerkredsen af MetroXpress A/S med en aktiepost på 24,5%. De to aviser vil dog fortsat udkomme som selvstændige aviser, med hver deres redaktionelle profil.

På kort sigt mener vi at den umiddelbare konsekvens af sammenlægningen vil medføre en yderligere optrapning af ”aviskrigen”, da MetroXpress/24Timer vil forsøge at sætte sig tungt på markedet, og konsolidere deres position som markedsleder. Dette vil betyde en periode for annoncørerne hvor der vil kunne opnås særdeles gunstige indrykningsvilkår. På længere sigt mener vi det er tvivlsomt hvorvidt de to aviser begge vil fortsætte i deres nuværende form. De to aviser skal hver især finde deres position på markedet, ved f.eks. at henvende sig til forskellige målgrupper eller ved at have forskelligt geografisk fokus. En lige så sandsynlig mulighed er, at aviserne med tiden smelter sammen til en avis.

Skrevet af Martin Grøn

Ti stille og vind lyttere - den hellige gral er fundet

Et katastrofe regnskab fra TV 2 med 213 millioner i underskud og sørgelige udsigter for fremtiden har ført til massive fyringer og lukning af TV 2 Radio. Af de 213 millioner kroner kan der alene spares 70 millioner kroner ved at lukke radioen, hvilket må siges at være et fejlskud. Hvorfor gik det så skævt? TV 2 ledelsen fejlbedømte væksten i annoncemarkedet, hvilket vi har hørt mange gange. En ligeså afgørende faktor var at ledelsen måske også fejlbedømte mediet. Der blev ansat et guldhold af værter med nogle af de højeste lønninger i mediebranchen, hvilket skulle være en garanti for succes - for det virker jo på TV. Ét år fik radioen uden nogen sinde at finde sit stå sted, hvilket vi beklager, da det ville have styrket hele mediegruppen med succes til TV 2 Radio. Successen kom dog efter det er blevet besluttet at SBS overtager frekvensen - efter TV 2 Radio er overgået til nødberedskab uden værter er lyttertallene steget voldsomt, hvilket må være en torn i øjet på TV 2 - havde de blot gjort det tidligere kunne stationen måske være reddet.

(Dækningen pr uge steg fra 986.000 personer til 1.200.000 ugen efter TV 2 overgik til en flade udelukkende med musik og reklameblokke).